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SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL - U.N.A.C.

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colombianito23

Description :

Esta es una materia obligatoria de la Especialización en Gestión en Emprendimiento, que nos muestra la importancia de las T.I.C.'s en las empresas. Seguramente es un inicio para estar compartir con los compañeros de clase y otros que les guste los desafíos tecnológicos. No dejes de visitar constantemente este blog y de dar consejos para mejorar y actualizar estos conocimientos... Que el Todopoderoso les siga prosperando en todo!!!

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La vara y la corrección dan sabiduría; mas el...

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“ La vara y la corrección dan sabiduría; mas el muchacho consentido avergonzará a su madre (Salomón). ” - samedi 16 juillet 2011 18:33

INTRODUCCIÓN
 
Hola, hoy doy inicio a este interesante blog, donde compartiré con ustedes (y ustedes conmigo), sobre varios temas... especialmente todo aquello que tiene que ver con EMPRENDER y gustos familiares en común (deportes, música, trabajo, etc.). Les deseo una grata compañía mientras visitáis este blog y en lo que sea posible, deja un comentario o mensaje y pronto te responderé :).
 
Att, Ing. Hayder Ruiz Salinas.

 
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#Posté le mardi 21 juin 2011 07:07

Modifié le mardi 21 juin 2011 09:34

Vídeo Youtube - ¿Cómo ser Emprendedor?

En este primer vídeo, tendremos la primera visualización de esta Especialización y de nuestro trabajo como Emprendedores. En todo, debemos ser emprendedores...

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Tags : vídeo, emprendedor, emprendimiento, entrepreneur, Especialización, entrepreneurship, Entreprise
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#Posté le mardi 21 juin 2011 09:30

DR. RAÚL CUERO RENGIFO - CIENTÍFICO


De chico, Raúl Cuero Rengifo identificó cierta necesidad (sin dejar a un lado su corazón de niño) ya que vivió en Buenaventura y creció con la pobreza. De lo que tuvo en su entorno, sacó provecho y por allí comenzó su vida científica. Raúl analizó lo que tenía a la mano: plantas, lagartijas, cucarachas, el horizonte, etc., identificando así diferencias entre especies y despertando su creatividad para encontrar respuestas a los comportamientos de ellos en ciertas situaciones (especialmente con los cambios de temperatura).
Su invento que lo llevó lejos de nuestro país (a E.E. U.U.), fue el haber permitido y conservado vivir a una planta en un laboratorio en la Univalle (en Cali, Valle), al habérsele extraído la clorofila de ésta.
Raúl recalca constantemente que la “creatividad es el único imperativo para el progreso en la ciencia, la tecnología y la economía”.
Se resume la vida laboral de él, mencionando que ha patentado once inventos de los cuales en todos ellos, su imaginación ha sido libre y sin compromiso alguno ni la ha condicionado para sacar las conclusiones científicas y laborales que demuestran en su vida un compromiso no solo para sus propios intereses, sino para la humanidad.
Seguramente el Dr. Cuero, no fue solamente el mejor y/o el primero en su situación científica, sino en otras ramas y especialidades de sus gustos, como lo fue en su juventud el deporte (especialmente el baloncesto).
En resumen, él nos recomienda dejar volar nuestra imaginación (especialmente en los niños y jóvenes) y trabajar emprendedoramente sin dejar de creer en las conclusiones  que podremos sacar de nuestro trabajo a largo plazo. Dejó por enseñanza también que, el dinero no lo es todo para avanzar y prosperar en la vida (aunque algunas veces debemos detenernos momentáneamente mientras aparecen estos recursos), sino apoyarnos en la mano de Dios y luego si, en nuestra creatividad y entusiasmo sin fin.
Vendrán burlas o críticas, que nos ayudarán a madurar en todo ámbito (personal, laboral, etc.), y ello hará madurar nuestros proyectos y productos.
 

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Tags : ciencia, emprendimiento, creatividad, parques, científicos colombianos, nasa, univalle, A&M, cáncer, Marte, cultura, conocimiento
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#Posté le mercredi 22 juin 2011 08:28

Modifié le mercredi 22 juin 2011 11:56

UN JAPONÉS HABLANDO DE COLOMBIA

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Qué tal??? Bueno, es interesante esto.... no dejes de verlo... Creamos en Colombia.... 8)

Tags : japón, colombia, empresas, emprendimiento, negocios, creatividad, vocación
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#Posté le jeudi 23 juin 2011 15:10

IT DOESN'T MATTER - Nicholas Carr

 
Este es un pequeño cuestionario en la materia: (S.I.G. - Sistemas de Información Gerencial). El artículo titula: It doesn't matter. Su autor: Nicholas Carr. ¿Estáis de acuerdo con mis respuestas?

 
 1. ¿Está usted de acuerdo o en contra de la posición de Nicholas Carr sobre el significado e impacto de las TI en las organizaciones?
Hoy en día, debemos saber aplicar esa tecnología para sacarle uso a todas las cualidades y ventajas que ellas nos prestan para ahorrar tiempos, recursos y muchas otros sustantivos operables con las tecnologías. Si no damos la importancia de actualizarnos constantemente, podemos ir quedando en retrazo intelectual. Solo que, así como dice Nicholas, a su debido momento hemos de comprender cuál es la tecnología más apropiada para nosotros y nuestra empresa.
En un segmento de mercado especializado (como por ejemplo, las motos de alto cilindraje), la competencia será en técnicas especiales de materiales (reconociendo que entre menos peso tenga ésta y más eficiente sea la máquina en relación fuerza – velocidad, será una moto vanguardista). Estos materiales, así como los diseños apropiados y la demás ingeniería aplicada a éstas (dinámica, estática, termodinámica, etc.), podría analizarse con los famosos Sistemas Numéricos y demás software de aplicación a la ingeniería (C.A.M., C.A.D., C.A.E. –con sus diferentes programas) y dependerá de las empresas competitivas (Suzuki, Kawasaki, Yamaha, Honda, Ducati, Cagiva, etc.), el darles el uso correcto para conformar la moto ideal para cada lugar (competencia, ciudad, todoterreno, etc.). ¿Podemos imaginarnos una de estas empresas sin haber incurrido en el maravilloso mundo de la tecnología? Pensemos en Yamaha y su YZF M1, la moto campeona el año pasado en el MotoGP  mundial (la máxima competencia de motos en el mundo), donde se mezcló el hombre y la máquina con sus cualidades y atributos para lograr el objetivo de ganar la compa en el 2010. Seguramente si esta empresa no se hubiera puesto al día con la tecnología de las motos rivales, no hubiera podido estar a la mano con sus rivales. Ahora, estos rivales, buscan a los técnicos de Yamaha para lograr robar, información sobre las características de ésta moto. Un ejemplo claro, aunque camuflado, fue que Valentino Rossi (antiguo conductor de Yamaha y varias veces campeón con esta firma japonesa), se fue de Yamaha a Ducati (siendo Ducati una empresa italiana igual como lo es Valentino) y con él se trasladaron sus mecánicos (obteniendo un pago inicialmente mejor de lo que les pagaban en Yamaha). Tan pronto la moto Ducati, logre igualar las prestaciones de Yamaha, no habrá una ventaja tan adelantada de Yamaha sobre Ducati. Las competencias serán más reñidas y, además de esto, un nuevo negocio entre los deportistas de otras marcas y los empresarios o dueños de los rivales (Honda, Suzuki, etc.), regarán ese secreto tecnológico, haciendo que todas las motos tengan las mismas cualidades de la YZF M1.
Con este pequeño ejemplo, vemos claramente que las tecnologías van pasando y nuevas vendrán a ocupar la cúspide del negocio de avanzada de las motos (siendo algo similar en cualquier otra rama o empresa de este planeta que piensa en vender productos o servicios). Estoy de acuerdo...
 
  
2. ¿Cuáles son las nuevas reglas para la gestión de TI y qué opina de ellas?
a. Gastar menos: Se presume que mientras las empresas se actualizan con la tecnología y luego se capacita al personal de éstas, pierden dinero y tiempo valioso para avanzar en sus negocios. Esto da a la competencia una ventaja amplia. OPINIÓN: Ciertamente así sucede. Por lo general, esto trae pérdidas en lugar de amplios ingresos.
 
b. No tomar decisiones aceleradas al respecto de las tecnologías: No siempre la última tecnología será la que más sirva a X o Y empresa. Ha de buscarse la tecnología (así sea una antigua), que fortalezca los beneficios de la organización.
OPINIÓN: Ha de ser muy paciente (el director o jefe del área) en escoger la tecnología apropiada para no retroceder o perder el tiempo y los recursos empleados.
 
c. Fijación en las falencias de la empresa que en las oportunidades: La empresa que está trabajando en cierto negocio (por ejemplo haciendo tuercas), ha de fortalecerse en la mejoría de las tuercas (si estas tienen defectos) y no en estar pensando en realizar puertas (que posiblemente se venderán muy bien con las puertas). OPINIÓN: Las empresas deberán fijarse más en los desperfectos técnicos, desactualizaciones y violaciones a las normas que perjudiquen la información de la empresa.
IT DOESN'T MATTER - Nicholas Carr
Tags : Nicholas Carr, T.I., TI, YZF R1, Valentino Rossi, Yamaha, Ducati, S.I.G., SIG
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#Posté le mardi 05 juillet 2011 18:21

Modifié le samedi 16 juillet 2011 18:37

CLOUD COMPUTING - COLOMBIA

Este es un pequeño cuestionario en la materia: (S.I.G. - Sistemas de Información Gerencial). El artículo titula: Cloud Computing - Colombia. ¿Estáis de acuerdo con mis respuestas?

 
1. Para usted, ¿cuáles son las principales ventajas y desventajas de este modelo?
Ventajas (por ser principales –las mías- menciono 3):
a. Disponibilidad de mi información y mis datos (hablando como empresario) en cualquier parte del mundo sin necesidad de una computadora con un programa (o varios) especial para mis procesos.
b. El pago justo por el servicio prestado por la empresa que “alquile” el programa y a sus expertos.
c. Actualización práctica y cómoda sin riesgos a perder la información almacenada en las bases de datos.
Desventajas (por ser principales –las mías- menciono 3):
a. Permite dar mi información a terceros que posiblemente puedan usarla para mal (se requiere de una alta confianza en el proveedor del servicio); esto incluye el robo de información.
b. Cuando se haga popular la NUBE, habrá sobre carga y esto  podría generar demoras en acceder a la información y por ende, pérdida de tiempo en generar un negocio importante para la empresa.
c. En lugares como el que trabajo (donde no hay buena señal de internet de ningún operador nacional que preste este servicio), sería nulo o inservible esta prestación.
2. ¿Está a favor o en contra de llevar algunos procesos (aplicaciones) de su empresa a la nube? ¿Por qué sí? ¿Por qué no? ¿Cuáles procesos?
Si estoy a favor. Estoy de acuerdo porque, esto haría más eficaz a mi empresa en brindar servicios o productos. Además, pensaría en algún programa que sea apto para almacenar datos no tan relevantes. Uno que llevamos todos los estudiantes de esta especialización es la del servicio de correo electrónico. Es necesario un e-mail para dar y recibir información así como el de concretar negocios. Igualmente la generación de una página web, blog, etc. Desconozco si habrá uno para la contabilidad... podría pensar en este también, (pero para una copia luego de algunos años para desocupar espacio en los discos duros de mi empresa; no para los negocios del año en curso, por temor a que la información sea robada). Utilizaría las prestaciones de comunicación celular como el que presta Telefónica en Colombia.
3. ¿Cuáles cree que son los mayores riesgos de esta tendencia?
Sobrecarga de información. Algún día podría –también- fallar el internet. Entonces, allí podría la empresa fracasar. También considero que con el tiempo, halla limitaciones para los innovadores pues, para acceder a las grandes empresas que prestan estos servicios será complejo y se convertirá en un monopolio tremendo. La libertad de los usuarios, también corre peligro. Según dijo Richard Stallman, que la computación en nube “es una trampa destina a obligar a más gente a adquirir sistemas propietarios, bloqueados, que les costarán más conforme pasa el tiempo”.
  • CLOUD COMPUTING - COLOMBIA
Tags : Cloud computing, computación en nube, Richard Stallman
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#Posté le samedi 16 juillet 2011 18:26

Microsoft Dynamics

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Acá mostramos la importancia de este programa en la gerencia de las empresas e industrias... espero os guste y adquiráis una muestra muy pronto... :)

Tags : CRM, ERP, MICROSOFT, DYNAMICS, MICROSOFT DYNAMICS, Empresa, Clientes, Gestión, Cliente, Planificación, Recursos, software
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#Posté le samedi 06 août 2011 08:44

Comercio Electrónico y otros de las TIC's (Primera parte)

A menudo se requiere una nueva menera de ver la empresa desde adentro para mejorar los procesos, rentabilidad, recursos, etc., optimizando con ello lo más importante que es, a saber, el talento humano y los clientes (la humanidad en general). Con ello, no quiere decirse que se descuida la visión de la empresa desde afuera, pues, si se mejora el motor del coche, se reflejará su fortaleza y su dinámica en su perfomance. Las aplicaciones empresariales (ERP), tales como las ofrecidas por Microsoft Dynamics (SCM y CRM), brindan un auxilio útil a los empresarios e industriales. Tanto SCM (por sus siglas en inglés que al español significa: Gestión de la Cadena de Suministro) y CRM (por sus siglas en inglés que al español traduce: Gestión de la Relación con los Clientes), apoyan específicamente extremos diferentes, pero, dan la utilidad necesaria si se adaptan adecuadamente los trabajadores al software y visceversa.Algo útil que ha dejado la puesta en marcha de la internet, es el comercio electrónico, donde las ventas de las empresas se han visto encaminadas cada día a seguir creciendo gracias a las diversas formas de pagos, de promociones, catálogos, entre otros que motivan a los clientes a ser uso de y “fanáticos” de los recursos sistematizados como los computadores, celulares, etc.Es bien sabido que la tecnología reduce los costos de la información y aumenta la calidad tanto de servicios como de productos. La puesta en práctica de la tecnología en las manos de los clientes se ve traducido en abundancia de productos (permitiendo al interesado escoger de amplias gamas), bajos costos, información detallada y más precisa, permitiendo la discriminación de precios.Todo lo anterior, no sería exitoso si el conocimiento empresarial fuese manejado correctamente. Exiten técnicas y sistemas para manejar apropiadamente las nociones de nuestro trabajo en la compañía. Si bien, a de recalcarse que este conocimiento (y más el que tienen los clientes de las empresas) es muy importante pues se ha mencionado que es un activo de la empresa, permitiendo que entre más se propague éste, mejores beneficios manejaremos internamente y para con nuestros clientes y proveedores.
Tags : comercio electrónico, manejo de información, aplicaciones empresariales, TIC's, toma de decisiones, sistemas de apoyo, sistemas de información, sistemas de conocimiento, sistemas de, sistemas de redes
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#Posté le dimanche 07 août 2011 20:19

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